盛景集團2016年度工作總結表彰大會在秦皇國際大酒店會議中心舉行
發布時間：2017-02-17 作者： 瀏覽次數：4980
盛景集團2016年度工作總結表彰大會于2017年2月16日下午在秦皇國際大酒店會議中心舉行。華洪生董事長，集團公司顧問任之通、李衛國、朱鵬祖，魏東普將軍及集團公司管理人員和各子公司員工500余人參加了大會。
大會由集團公司副總裁李正喜主持，華洪生董事長首先對集團公司2016年度各項工作完成情況進行全面總結，他說：回顧2016年盛景集團的主要工作，可以概括為12個字，即：調整發展思路，尋求產業轉型。集團公司領導班子大部分精力都用在了這項工作上。2016年針對國家產業政策調整和經濟不斷下行的形勢，年初我們提出了 “尋商機、促轉型、求發展” 的指導思想，企業轉型工作取得了重要進展，北辰新天地一期住宅項目交房及配套工程收尾、海螺島防浪墻、防波堤、園林綠化、接待中心、游艇泊位等工程建設有序進行。四個實體單位的經營、企業內部管理等工作都取得了較好的成績，基本完成了年度各項工作任務。
集團公司副總裁傅競宣讀了集團公司“關于表彰獲得2016年度集團公司先進集體、優秀管理人員、先進黨員和優秀員工的通報”，并對榮獲先進的33個集體和個人頒發了獲獎證書。同時希望上述受到表彰的先進集體和優秀員工要繼續發揚成績，戒驕戒躁，在不同的崗位上處處起模范帶頭作用。公司全體員工要向以上先進集體和優秀員工學習，認真做好本職工作，愛崗敬業，爭創先進。
最后董事長華洪生對2017年度的工作任務進行了布署，2017年集團公司將在上年度工作的基礎上，繼續推進北辰新天地和海螺島項目的股權轉讓工作，下大力謀劃產業轉型發展方向。同時，也要充分認識到整體經濟形勢下行的現狀，市場競爭將更加激烈，這些因素對集團公司產業的發展也會產生一定的影響。因此，我們要積極面對，通過內部不斷的改革和創新，提高經營效益。要增強機遇和風險意識，在工程建設上要保證在建工程的收尾工作。加強企業內部建設，調整管理結構，規范企業行為。繼續抓好實體單位的經營和管理工作，在強化經濟效益的同時，切實落實好各項安全管理工作制度，防止各種責任事故的發生。
董事長華洪生總結2016年度工作完成情況
集團公司戰略顧問任之通將軍講話
魏東普將軍出席集團公司總結表彰大會并發言
集團公司副總裁傅競
集團公司副總裁李正喜
集團公司法律顧問李衛國
集團公司財務顧問朱鵬祖
獲得集團公司2016年度的先進集體及個人在前排就座
集團公司領導為獲得先進的集體及個人頒獎
集團公司所有領導及員工認真聽取華洪生董事長2016年度工作總結及2017年重點工作